3月29日，Quanzhou举行了“中国私人经济高质量发展论坛”。该活动与Finance，Jiannanchun和上海高级金融研究所相结合，并由Quanzhou数字经济促进协会，Quanzhou Big Data行业协会和常春藤联盟商学院编写。 IRESARCH Digital副总裁兼首席战略官Wang Jun参加并发表了演讲。
王·朱（Wang Jun）在讲话中说，数字经济是对工业结构的重新组建的。他说，AI减少了制作内容100倍的成本，现在创造力的能力非常不知所措。
他说，在具有数字化转型的企业中，五年的生存率为78％。没有数字变化，五年的存活率仅为33％。
根据统计数据，欧盟的数字和智能制造业的企业已有12年的历史，并且已经8。3年没有改变。五个修改业务的年度安全率为76％，不转化为36％。中国和外国都面临数字化的重大影响。
Wang Jun指出，对于企业来说，数字化转型不是多重选择。如果您现在不更改，明天也将改变。
在2023年，数字经济的规模超过500万亿，是传统经济的3.2倍。数字经济大大提高了生产效率，并大大提高了劳动力过程。人工智能成本平均每年降低90％，传统企业也面临着重大压力。 67％的企业认为进入云是数字化，但这是令人震惊的事情。公司业务模式的重建面临数字化，更重要的是，企业家需要刷新他们的理解。
“此外，由于数字经验，消费者将不得不支付30％的溢价。传统企业被年轻的消费者群体抛弃，将有更大的生活空间来见面。这是我们看到的主要状态，因此数字经济不是多重选择，而是一场生死之战。”他说。
Wang Jun指出，数据是控制工业链的元素，并且控制数据流可以触及其喉咙。在数字变化的过程中，不仅意味着要使用系统并制定应用程序，而且更重要的是，企业家的思想和思想应该相应地改变。
私人企业应该如何处理数字化转型？ Wang Jun说，数字化不是一款耗钱的游戏，它是企业市场获胜的魔力。
首先，使用毛细血管到达。要找到一种方法来快速改善当前的生产条件和应用条件，请不要进行大量削减。最好的事情是制作小封闭环，不需要大的循环，而是陷入小情况。
第二是抓住数字游牧民族的股息。在数字时代，许多人不会去您的商店。以前，在外部交付方面没有投资，但是我们必须考虑用户习惯才能进行交付。我
三分之一的数字黑地面的增长。在数字化期间，应该有新的渠道和与更多公司互动的方法，以便公司的收入将大大提高，其效率可以大大提高。
“总体而言，数字智能不是关于开发和运行IT系统的，而是要改变以前的业务模型并在数字情报模型下组织业务的方式。这是数字智能的本质。”他说。
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